知识产权｜企业五大专利布局策略，你知道几个？

在商业界有一句谚语：“一流企业卖专利，二流企业卖产品，三流企业卖劳力”。作为知识产权的一种形式，专利已经成为企业间贸易的核心，并成为推动企业发展的驱动力。同时，专利也成为企业之间竞争的有力武器，甚至关乎国家间竞争的胜败。因此，对于企业来说，专利布局至关重要。

专利布局是指企业综合考虑产业、市场、法律等多种因素，有机地结合专利，涵盖时间、地域、技术和产品等多个维度，构建紧密而高效的专利保护网络，最终形成对企业有利的专利组合。以下是五种常见的专利布局策略，并对其进行进一步扩展：

一、路障式布局

路障式布局是指针对某项技术，申请一种或多种必要的解决方案的专利，以阻止竞争对手使用该技术。

这种布局的优点是成本较低，可以在一段时间内有效阻止竞争对手使用技术。然而，缺点是如果竞争对手具有强大的研发实力，他们可能会找到绕过这些障碍的方法。

路障式布局更适用于技术领先型企业。在采用此策略时，企业应了解竞争对手的研发能力。如果竞争对手具备强大的实力，路障式布局可能会失去其作用，因此在这种情况下，不应再采用该布局策略。

二、城墙式布局

城墙式布局是指针对实现某一技术目标的所有规避设计方案申请专利，形成一系列相关专利的布局。

城墙式布局可以防止竞争对手侵入企业的技术领域，不给竞争对手留下规避设计和寻找替代方案的空间。

当围绕某一技术主题存在多种不同的技术解决方案，并且每种方案都能实现类似的功能和效果时，就可以采用城墙式布局，形成一道围墙，使竞争对手无法轻易突破。

三、地毯式布局

地毯式布局是指系统地对一项技术的每个研发步骤进行专利技术保护，形成类似于地毯的技术领域全覆盖，最大限度地保护企业的技术研发成果，阻止竞争对手的侵入。

地毯式专利布局的主要优点是形成广泛的竞争禁区和严密的技术保护范围，有利于保护企业在各个研发步骤上取得的成果。然而，主要的缺点是专利申请和维护的成本较高。此外，地毯式布局需要具备系统性，如果缺乏系统性，则可能出现大量冗余专利的情况，从而无法发挥预期效果。

这种布局模式需要大量的资金和研发人员的支持，适用于具备雄厚资金实力的大型企业。此外，企业还应具备强大的专利管理能力，能够不断淘汰冗余的专利，以节省专利维护成本。

四、围栏式布局

围栏式布局是指当竞争对手掌握了某项技术的核心专利时，企业可以申请围绕核心专利的小专利，将核心专利围起来，形成一个系统化的保护圈。

这种布局模式可以在竞争对手使用核心专利时制造一定的障碍，使其无法充分发挥基础专利或核心专利的价值。竞争对手必须通过交叉许可来使用这些小专利，才能更好地利用核心专利的作用。

如果核心技术的研发对企业自身来说具有一定难度，就可以围绕核心专利布局多个小专利。然而，这需要一定的洞察力，能够准确识别核心专利，并快速布局相应的小专利。

五、糖衣式布局

糖衣式布局是指企业在掌握核心专利后，将与该技术相关的所有解决方案都进行专利申请。

这种布局模式是由核心专利和围绕其外围的小专利构成的专利网络。它可以增加竞争对手规避设计的难度，形成自身的技术壁垒，使竞争对手无法绕过。

糖衣式布局可以阻止竞争对手利用相关技术抢夺市场，使企业能够充分享受该技术所带来的利益，并避免竞争对手通过围栏式布局回避的情况。这种布局模式适用于具备强大研发实力和充足资金的企业。